In het vroege voorjaar van 2008 zijn de medewerkers -in totaal twintig- getraind in het afnemen van interviews. Daarna zijn zij andere wijkgenoten gaan interviewen om te bekijken of en in welke mate er wensen zijn ten aanzien van het wonen en meedoen in de wijk. Deze informatie gebruiken we om verdere plannen te ontwikkelen om de leefbaarheid in de wijk te vergroten. Daarnaast stellen de medewerkers een activiteitenplan op waarin zij aangeven welke activiteit zij willen organiseren voor zichzelf of voor de buurt of straat.
Gebiedsgericht werken in De Wierden
Het activeringscentrum is één van de resultaten van het gebiedsgerichte werken in Almere Haven. Het concept haakt aan bij de door de gemeente ingezette integrale wijkaanpak De Wierden. Dat is een gezamenlijke en op elkaar afgestemde aanpak om het toekomstperspectief van bewoners in De Wierden fundamenteel te versterken. Daarbij werkt een groot aantal partijen samen, van gemeente tot woningcorporaties en van scholen tot de Schoor (welzijnswerk). Samen zijn plannen gemaakt, problemen in kaart gebracht en mogelijke oplossingen opgesteld. Er is een aantal doelen gesteld voor de Wierden, zoals:
-
iedereen in de wijk moet de mogelijkheid krijgen om mee te doen,
-
meer aandacht voor de jeugd en voor de woonwensen van bewoners.
Begeleiding
De medewerkers worden intensief begeleid door twee klantmanagers. Daarbij wordt een groot beroep gedaan op de eigen verantwoordelijkheid van de deelnemer. Zij zijn zelf verantwoordelijk voor hun eigen geluk. De klantmanagers bieden ondersteuning, stimuleren en motiveren. Maar de deelnemer moet het zelf doen. Het doel is uiteindelijk dat de klanten uitstromen uit het traject naar bijvoorbeeld een re-integratietraject of naar werk. Vergelijkbare trajecten elders in het land hebben goede resultaten behaald op dit punt.
Aanpak
De aanpak van de activeringscentra in Almere verloopt langs drie sporen:
-
Activerende aanpak van langdurige werklozen via interviewtraining;
-
Starten in Almere-Haven (Werven en Wierden) waar men klaar staat om een begin te maken met de activeringsaanpak en mogelijk uitstroom kan plaatsvinden naar een aantal geïnventariseerde buurtklussen;
-
Contact maken met uitvoerende instellingen in Almere, zoeken naar mogelijke activiteiten rond schoon, heel, veilig, prettig en zorgzaam en die te combineren met de inzet van werklozen. Verbreed de aanpak zodat de ervaringen in Almere-Haven kunnen leiden tot een vergelijkbare aanpak in andere stadsdelen.
Personele inzet
Tijdens de ontwikkeling van het project is voor een vier maanden een kwartiermaker ingezet.
Daarnaast is de inzet van 2 fte klantmanagers DSZ vereist voor de begeleiding van de deelnemers.