Het succes van het werken met behoud van uitkering in een activeringscentrum is mede afhankelijk van weldoordachte handhavingsaspecten. Op deze pagina's geven wij hiertoe diverse algemeen toepasbare instrumenten, vooralsnog gebaseerd op specifieke voorbeelden uit de praktijk.
Premiebeleid
In het Activeringscentrum Ede ontvangen werknemers per gewerkt uur een bonus ontvangen. Zij sparen deze bonus, die oploopt tot een eindbedrag dat één keer per jaar wordt uitgekeerd. Het uurbedrag in Ede bedraagt € 1,-. Binnen het Activeringscentrum bedraagt een werkweek maximaal 32 uur. Daarmee kan de stimuleringspremie oplopen tot een maximum van (32 x 52 weken x € 1,-) € 1.664,- per jaar.
Zoals aangegeven mag de stimuleringspremie slechts eenmaal per jaar worden verstrekt. Het is dus van belang dat de werknemer de gewerkte uren bijhoudt en dat de “verdiende” premie “gespaard” wordt. Hoewel arbeidsintensief voor de uitvoeringorganisatie, wordt hiermee meteen een goed instrument in het kader van handhaving gecreerd.
Werknemersgedrag
Uiteindelijk gaat het in een Activeringscentrum natuurlijk niet om een regulier dienstverband. Het is echter wel de bedoeling dat de werknemer kennismaakt met aspecten van echt werknemerschap, zoals daar zijn:
- Arbocontroles, inzet arbodienst;
- Verlofkaart (verlof conform WWB);
- Werknemersprotocol;
Lik-op-stuk
Binnen het Wijkwerkbedrijf wordt in eerste instantie gewerkt met behoud van de uitkering. De rechten en plichten in het kader van de WWB blijven dus overeind. De gemeente Ede wenst in dit kader daadwerkelijk uitvoering te geven aan “lik-op-stuk”-beleid. Om de lijnen tussen de uitvoerder en de regievoerende gemeente zo kort mogelijk te houden zullen naar waarschijnlijk alle werknemers van het Wijkwerkbedrijf worden ondergebracht in 1 caseload. De beheerder van deze caseload zal vervolgens een aantal uur per dag werkzaam zijn op het Wijkwerkbedrijf, zodat er direct gereageerd en geanticipeerd kan worden op al dan niet wenselijk gedrag van de klant/werknemer.
Rechtmatigheid WWB
Om de rechtmatigheid in het kader van de WWB te waarborgen is het raadzaam om continu een consulent van de gemeente aanwezig te hebben op het activeringscentrum. Die is voortdurend aanspreekbaar en in staat om werknemers aan te spreken op gedrag en nakomen van verplichtingen. In de gemeente Ede is het zodanig georganiseerd dat deze consulenten in het kader van “lik-op-stuk” zo nodig direct het Edes maatregelbeleid kan toepassen.