Kracht van het concept
Vanuit de deelnemers zelf blijkt, dat de grote kracht van het concept ligt in het op voorhand betrekken van de klanten bij de opzet en ontwikkeling van het centrum. De mensen ontwikkelen echt 'hun eigen ding'. Daarbij dient wel aangetekend dat dit vooral geldt voor het opzetten van een centrum. Latere deelnemers, in een gemeente waar al een centrum is ontwikkeld, komen in een bestaande infrastructuur terecht. Daarom moet ook in die gevallen de eigen regie voorop staan, en moet de kracht van de deelnemers en de synergie het groepsproces als uitgangspunt blijven gelden.
Kernbegrippen zijn:
- de kwaliteit van mensen als uitgangspunt
- persoonlijke kwaliteiten ontdekken, ontwikkelen en inzetten
- ieder mens heeft een unieke waardevolle inbreng in de maatschappij
Een belangrijke succesfactor is het benoemen van de 'andere' benadering van het activeringscentrum. Deze bestaat toch met name uit het werken op basis van gelijkwaardigheid, met respect voor de klant als mens. En het geloof van kwaliteit bij iedereen. Die ontdekkingstocht wordt met de mensen ingezet en boort onvermoede krachten aan.
Bij aanvang zijn er al meteen belangrijke en direct aanwijsbare ontwikkelingen: De mensen komen hun huis uit, leren (gaandeweg) Nederlands, bloeien weer op. Hun leven krijgt weer zin.
De succesfactor ligt vooral in het vermogen die schijnbaar zo basale eerste beweging te bewerkstelligen. Het begin van de activering, het in beweging brengen van het vliegwiel. Voor de duidelijkheid, dit is geen eenvoudig proces, en vergt ontzettend veel tijd en aandacht.